DTU- Scientology-lederen ryger ud

DTU-Kemis institutdirektør Ole W. Sørensen søger ”nye udfordringer”, fortalte han og rektor Lars Pallesen i går på et hasteindkaldt institutmøde. Sørensen fortalte, at han gerne vil være forsker igen, inden han bliver for gammel. Rektor fortalte, at for en måned siden havde Sørensen meddelt, at han ikke ville forlænges efter udløb af sin ansættelsesperiode pr. august 2011. Og rektor vurderer, at det er uholdbart med et ledelsesvacuum, så derfor må man straks gå i gang med at finde en ny institutdirektør – som rektor lovede skal søges med indspil fra professorer, docenter og samarbejdsudvalg.

Sørensen fortsætter dog som konstitueret indtil en ny leder er udpeget.

Ole Sørensen blev i foråret eksponeret, fordi han i en trivselsundersøgelse fik dumpekarakter; en ledelsesstil som blev tillagt hans medlemskab af scientology-kulten (se FORSKERforum 222). Det undrede dengang, at Sørensen ikke fik en kraftig opsang eller blev fyret. Han blev imidlertid beskyttet af rektor Pallesen, som opfandt ham og ulovligt havde udpeget direktøren i strid med statens ansættelsesregler (FORSKERforum 223). I forsøget på at dysse den dårlige ledelse ned, gav Pallesen de ansatte mundkurv på om trivselsundersøgelsen. Og Sørensen kom bagefter i stormvejr, fordi han truede docent Rolf Berg med fyring, da denne havde refereret fakta fra trivselsundersøgelsen.

Blandt de ansatte er få i tvivl om, at der bag den officielle historie om “at søge nye udfordringer” ligger, at Rektor har presset Sørensen til “frivilligt” at stoppe, før der kommer nye beviser på Sørensens ringe ledelsesevner:

For det første har et internationalt panel for nylig gennemført sine indledende sonderinger, hvor det foreløbige resultat blev, at forskningen såmænd var af international kvalitet, men ledelsen var ”mangelfuld” og styringen i for høj grad rettede sig mod indtjening i stedet for ”organic growth”. Rapporten er nu på vej til høring på instituttet. For det andet kommer arbejdstilsynet netop i dag på besøg for at undersøge det psykiske arbejdsmiljø på DTU-Kemi. Det besøg er en direkte udløber af trivselsundersøgelsen sidste efterår og turbulensen bagefter, og Sørensens ledelsesstil står ikke til at få bedre karakterer hos de ansatte. For det tredje havde Sørensen for nogen tid siden annonceret, at han gerne ville være forsker/centerleder, når hans direktørperiode sluttede, men den karriere bliver altså fremskyndet, hvilket tyder på afgangen er ufrivillig.

Tidspunktet for annonceringen foregriber kritik fra arbejdstilsynet, men timingen passer også med, at Rektor kan orientere om afgangen på et bestyrelsesmøde, som tilfældigvis holdes i dag …